日前，阜陽市潁州區(qū)委召開農(nóng)村工作會(huì)議，大力表彰“種糧標(biāo)兵”“特色發(fā)展優(yōu)秀村”“千萬工程建設(shè)優(yōu)秀村”“村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村”。

其中，花園村步入潁州區(qū)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行列，位列潁州區(qū)88個(gè)自然村中第二，三塔集鎮(zhèn)17個(gè)自然村中第一，被授予“潁州區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”稱號(hào)。

很難想象，花園村多年前還是人們口中資源貧乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的貧困村。這樣的變化，源于一次定點(diǎn)幫扶的到來。

三年前，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)選派骨干員工胡耀鋒，任該村脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接任務(wù)的駐村第一書記，成為花園村的“新村民”。

初來乍到，駐村工作隊(duì)的胡耀鋒最先做的是了解村情，“沒有人比本村村民更了解村里需要什么。”他回憶，駐村伊始便帶領(lǐng)工作隊(duì)深入村干部、老黨員、普通村民、困難家庭等家中走訪調(diào)研、征詢意見，“遍訪204戶因困建檔立卡戶，對(duì)幫扶對(duì)象做到脫貧對(duì)象家底清、幫扶措施清、投入產(chǎn)出清、幫扶責(zé)任清。同時(shí)對(duì)村級(jí)事務(wù)‘四議兩公開’制度進(jìn)行梳理摸排，結(jié)合在國企基層事務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)，全面推行村級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)‘三務(wù)’月度公示公開，及時(shí)接受群眾監(jiān)督。”

一來二往之間，這種方式拉近了“心與心”的距離，胡耀鋒也成為花園村真正的“話事人”。

摸清村里情況后，集團(tuán)公司駐村幫扶隊(duì)發(fā)現(xiàn)如何通過產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是很多村民的所想所盼。

于是從駐村第一個(gè)月起，幫扶隊(duì)就以問題為導(dǎo)向，對(duì)已實(shí)施的幫扶項(xiàng)目措施落實(shí)情況進(jìn)行“督導(dǎo)式”調(diào)研、“效果式”評(píng)價(jià)，既緊盯項(xiàng)目落實(shí)“到底怎么樣”，又聚焦項(xiàng)目延伸“到底怎么樣”，逐戶走訪、逐項(xiàng)梳理、逐個(gè)剖析、逐條拿出解決方案，確保幫扶項(xiàng)目落地生根、發(fā)展壯大。

在壯大集體經(jīng)濟(jì)上，幫扶隊(duì)全面剖析過去管理中的漏洞教訓(xùn)，加大了特色產(chǎn)業(yè)黃花菜基地的管理力度，以保證黃花菜正常生長(zhǎng)環(huán)境為重點(diǎn)，以從業(yè)人員技能培訓(xùn)為抓手，嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)培育，2023年黃花菜收益創(chuàng)新高，總計(jì)收入34余萬元。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是重點(diǎn)，幫扶隊(duì)創(chuàng)新性改變大棚經(jīng)營(yíng)模式，由過去租賃經(jīng)營(yíng)改為村種植管理，2023年分別種植了豆角、茄子、蘿卜等蔬菜，18個(gè)大棚共收益近20萬元。

為更好地帶領(lǐng)群眾致富，集團(tuán)公司為花園村投入更多資金。在2022年，為村捐贈(zèng)資金18萬元，購買60挖機(jī)一臺(tái)；2023年，又為村投入13萬元，購買3臺(tái)烘干機(jī)，切實(shí)解決黃花菜晾曬難題。

火車跑得快，得靠車頭帶。在淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)幫扶下，花園村一年一個(gè)小目標(biāo)，一年上一個(gè)新臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)振興新引擎實(shí)現(xiàn)了突破帶動(dòng)，書寫了鄉(xiāng)村振興的又一新答卷：2021年集體經(jīng)濟(jì)收入49.07萬元，2022年集體經(jīng)濟(jì)收入61.7萬元，2023年集體經(jīng)濟(jì)收入162.98萬元（2023年底），集體經(jīng)濟(jì)收入首次突破百萬元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來后，幫扶隊(duì)以創(chuàng)造宜居環(huán)境為抓手，通過加強(qiáng)花園村鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)農(nóng)民增收致富等系列措施，有效推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的“改薄倍增”。

其中在2023年，投入3萬元增添室外健身器材，改善村民健身環(huán)境；為關(guān)心留守兒童生活和學(xué)習(xí)，每年“六一”前夕，向花園村小學(xué)贈(zèng)送一批圖書和學(xué)習(xí)用品；持續(xù)推行消費(fèi)幫扶工作，以購代幫的方式大量采購定點(diǎn)幫扶區(qū)、鎮(zhèn)、村農(nóng)副產(chǎn)品……自駐村以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)共計(jì)購買農(nóng)副產(chǎn)品240余萬元。

下一步，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將在省委省政府和省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮企業(yè)資源稟賦優(yōu)勢(shì)，幫助幫扶村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理等工作，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。