相山水泥黨委緊緊圍繞“基本組織、基本隊伍、基本制度”三方面重點(diǎn)內(nèi)容，按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新活動舉措，全面拓展基層黨組織建設(shè)成效，大力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”活動取得實實在在成效。

細(xì)化“紅色柱石”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。圍繞年度重點(diǎn)工作和任務(wù)，細(xì)化為六個方面30項創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使各支部做有標(biāo)桿、干有方向，全面激發(fā)基層黨支部活力，推動黨建工作水平整體提升。目前，已有9個黨支部申報標(biāo)桿黨支部，按照“控制總量、好中選優(yōu)”的原則，經(jīng)過考察初步確定4個候選黨支部。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)持續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。形成以“紅色引擎、綠色發(fā)展”黨建品牌為核心，各支部共13個特色品牌為補(bǔ)充的黨建品牌矩陣，基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷提升，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能不斷增強(qiáng)。

強(qiáng)化黨支部支委班子建設(shè)。強(qiáng)化基層黨支部班子建設(shè)頂層設(shè)計，在支部換屆之前，組織人員編制換屆選舉工作指導(dǎo)手冊，嚴(yán)格支委候選人選考察，確保支部換屆程序規(guī)范、支委成員素質(zhì)優(yōu)良，打破以往工作由黨支部書記“單打獨(dú)斗”的局面，黨組織班子建設(shè)更加堅強(qiáng)有力。

強(qiáng)化黨務(wù)工作人員素質(zhì)提升。常態(tài)化組織黨務(wù)知識考試，提高黨務(wù)工作人員理論素質(zhì)；在公司內(nèi)部和黨建聯(lián)盟單位之間組織開展黨建業(yè)務(wù)互查，在檢查中學(xué)習(xí)、在整改中進(jìn)步，提高黨務(wù)工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。全面圍繞企業(yè)1368工作總體部署，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)新管理等中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，確定了26項“抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”主題實踐活動內(nèi)容，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，攻堅克難、砥礪奮斗。目前已完成22項，其余4項正在推進(jìn)中。特別是在四季度深入開展了“我為公司降本增效做貢獻(xiàn)”活動，明確降本增效項目31個，目前正有序推進(jìn)，預(yù)計節(jié)支創(chuàng)效增收4000多萬元。

下一步，該公司黨委將持之以恒強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效，持續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、載體創(chuàng)新，扎實推動基層組織全面加強(qiáng)、全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。