今年以來，中勘科技深入學習貫徹習近平法治思想，堅持以“強法治、促合規、防風險”為抓手，逐步完善合規管理體系，全面加強依法合規經營，為推動公司高質量發展行穩致遠提供有力支撐。

明職責、筑防線

設立合規管理員和合規聯絡員崗位，筑牢兩道合規管理防線。由部門相關負責人擔任合規管理員，負責審核所在部門或業務領域經營管理行為，促進合規管理與業務工作深度融合；由部門骨干人員擔任合規聯絡員，參與所在部門合規風險識別、評估、預警、報告等工作，發揮風險防范作用。

建制度、夯基礎

定期開展規章制度“立改廢”，確保合規管理體系建設符合企業實際、適應發展需要。在《“合規管理建設年”實施方案》基礎上，制定2023年度《合規管理提升行動方案》，細化優化合規管理架構、運行機制、責任履行等內容，配套印發《內部控制手冊》，進一步規范工作流程，明確業務范圍，做到合法合規，基本形成了以公司章程為統領、各業務領域規章制度為基礎、內部控制手冊為重點的合規管理制度體系。

嚴排查、劃底線

圍繞“物資采購、分包管理、應收賬款、干部人才、業務招待”等5個方面，編制《合規風險排查清單》，對子公司開展經營業務合規風險排查，找出癥結問題和薄弱環節，提出改進目標和整改方案，持續跟蹤督查問效，確保工作取得實效。同時，綜合運用通報批評、組織處理等，嚴格追責問責，劃底線、控風險，推動企業合規管理水平全面提升。

重宣教、造氛圍

充分發揮領導干部“關鍵少數”示范引領作用，針對關鍵領域、關鍵崗位、重點人員，開展合規專題培訓9場次、200余人次。靈活法治宣傳教育方式，在鉆機一線開展流動課堂，將普法、合規工作與工程建設領域典型案例相結合，宣傳依法合規經營理念，營造合規文化濃厚氛圍。（楊亞偉）