3月22日，淮海實業(yè)集團黨委委員、副總經理羅偉赴淮海物流包保調研，了解企業(yè)經營情況，主持召開座談會，研究分析形勢，謀劃發(fā)展思路，提出工作要求。

會上，羅偉聽取了該公司關于“業(yè)務運作模式、應收賬款清欠、涉訴風險管控”等情況匯報，并提出具體要求。他指出，要堅持“嚴控經營風險、保持適度規(guī)模、提高經濟效益”工作思路，堅定發(fā)展信心、明確工作方向、創(chuàng)新業(yè)務模式，奮力完成既定目標任務。要加強風險防范，認真梳理大宗商品、物流貿易等方面風險隱患，強化風險辨識，及時改進落實，確保風險受控。同時，制定應急預案，明確防范措施和應急處置程序等，提高應對風險和防范事故能力。要完善內控體系建設，強化合規(guī)管理，嚴格審核把關，確保依法治企、依規(guī)經營。要加強應收賬款清欠，成立領導小組，壓實工作責任，加強溝通協(xié)調，積極妥善處理，維護企業(yè)權益。

據了解，羅偉還重點了解了資源重組、業(yè)務整合等情況，他強調，要促進實體采購業(yè)務與現有貿易業(yè)務融合發(fā)展，利用集采資金規(guī)模優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，拓展采購渠道，降低運營成本，提升效率效益。

集團公司財務資產部相關人員參加調研。