2024年，淮海實業集團深入貫徹落實習近平總書記關于發展數字經濟的重要論述，以數字化轉型為引領，推進信息化建設，驅動賦能集團高質量發展。

實施融合創新

貫徹落實上級關于信息技術應用創新工作部署，依托集團公司“信創平臺”基礎優勢，在鞏固提升操作系統、數據庫、中間件等軟件性能基礎上，完成協同辦公平臺、門戶網站等綜合辦公類業務信創改造，強化信息技術應用，推動數字化轉型和智能化升級，加強信息安全保障。依托“國資監管云和大數據中心”平臺，開展“一企一屏”數據可視化平臺建設，采取“數據驅動”方式，實現集團戰略執行、業務運營等在線監測預警、綜合分析和可視化展示，強化運營風險管控，提升管理效率和決策水平。

推進流程重建

堅持以需求為導向、以要素為基礎，推進“線上”工作流程再造，精確梳理事項流程清單，升級、優化“合同管理、人力資源、網上報銷、電子采購”等102項業務流程，提高工作效率，推進依規治企。聚焦“公車管理、印章使用”等環節領域，制定修訂集團、基層兩個層面審批流程76項，強化“線上”運行，確保流程規范，防范規避風險。同時，加強系統監督，不定期開展“統建業務數據”抽取分析，查改漏洞隱患，確保“統建系統”使用率保持在90%以上。

守護網絡安全

堅持“關口前移”抓安全，開展“清除‘弱口令’、構筑‘安全網’” 專項行動，通過專項排查、工具檢測、系統測試等措施，檢查各單位網站、信息化系統等網絡安全情況，重點查看了解“默認、通用”等弱口令問題，立行立改28個口令密碼，提升強度，防范風險。根據《網絡安全等級保護基本要求》規定，推進網絡安全等級保護定級、備案、測評，提高防御等級，維護網絡安全。同時，以國家網絡安全宣傳周為契機，強化宣傳教育，通過開展“簽字承諾、專題培訓、知識競賽”等活動，引導干部職工自覺扣好網絡“安全帶”、筑牢網絡“安全堤”。

面向未來，集團公司將不斷加強數據資產、生產要素開發利用，推動實現數據資源配置效率最優化和效益最大化，逐步實現產數融合、數智賦能，助力集團高質量發展行穩致遠。