2月28日，淮海實業集團黨委書記、董事長王振江赴安徽礦機開展調研督導。集團公司董事會秘書，黨委組織部、綜合辦公室相關負責人參加調研。

調研過程中，王振江認真聽取安徽礦機生產經營、改革創新、市場開拓、安全環保、質量管理、黨風廉政建設等工作情況匯報，指出安徽礦機面對復雜嚴峻的市場競爭形勢，堅持樹牢“長短相濟、遠近結合”系統發展思維，自覺提高站位，敢于自我加壓，主動擔當作為，明確了發展戰略目標、商業模式及具體管理措施，展現了“團結奮進、開拓創新”的良好精神風貌。

王振江強調，要深入貫徹落實集團公司第三次黨代會精神，以編制“十五五”規劃為契機，聚焦“同樣的產品比性能、同樣的性能比質量、同樣的質量比價格、同樣的價格比服務、同樣的服務比文化”競爭模式，堅持安徽礦機“12456”發展戰略和“53321”發展目標，逐年細化分解，明確實施路徑，努力推進企業實現跨越式發展，加快打造成為性能優、質量優、價格優、服務優、文化優“五優”“高性價比智能成套綜采裝備服務商”。要全力做到“性能優”，堅持“走出去”調研，深入了解客戶需求，把握行業前沿技術方向，增強技術創新、工藝革新質效，為客戶提供高附加值差異化解決方案。要全力做到“質量優”，堅持“品牌戰略”引領，以四層級質量管理和兩級首席質量官等特色質量管理制度為基礎，統籌材料源頭把控、技術工藝優化、設備更新改造、制造過程嚴管等全流程追溯舉措，健全“品德、品質、品牌”“三品”質量管理體系，著力將“擎宇、皖星”等安徽省名牌、中國煤炭機械工業優質品牌打造為全國名優品牌。要全力做到“價格優”，堅持強鏈延鏈補鏈，錨定100%自制率終極目標，用好集團裝備制造板塊資源，著力打造裝備制造全產業鏈；堅持目標成本管理，深入開展降本增效專項行動，全方位增強成本控制水平。要全力做到“服務優”，堅持為客戶創造價值，健全全周期服務機制，建立“片區化、一對一”等全覆蓋服務網絡；深化營銷、技術、生產協同，實時解決客戶問題；強化服務團隊建設，優化激勵機制，調動人員積極性、主動性，以全方位綜合服務贏得客戶認可。要全力做到“文化優”，堅持講好“礦機故事”，在“四優”基礎上，發揮安徽礦機文化底蘊優勢，展現礦機人敬業精神、創新思維、真誠品格，著力塑造“百年礦機”文化軟實力，不斷擴大企業影響力，以文化賦能企業發展。